和海集团召开流程管理实践交流会
发布时间   2023.04.04 浏览量   492

       为进一步规范企业业务流程,提升企业精细化管理水平,3月31日上午,集团召开流程管理实践交流会,集团中高层及部分子(分)公司负责人参会。

       本次交流会特邀杰成合力科技有限公司董事长、流程管理首席专家陈志强博士授课。陈志强博士以企业规模化后面临的挑战作为课题,向大家分享了实践经验,并结合案例深入剖析了好的流程应具备的元素。他在会上提出,目前很多大型企业存在“无序”、“人效低”的流程通病,大家要强化精细化管理,注重顶层设计,完善流程组织,并建立监督、审计机制,为企业高质量发展奠定组织基础。

       会后,董事长谢海常与陈志强博士团队就集团流程管理现状及如何推进流程建设进行了深入交流与讨论。

       作为企业数字化转型的基础工作和精细化管理的重要环节,流程建设在企业发展中发挥着越来越重要的作用。通过流程建设,能够更好地进行资源配置、激励管理和技术研发,对内能提高企业运作效率,对外能提高对客户的服务水平和质量,从而推动企业健康发展。下一步,集团将继续以精细化管理为核心引擎赋能企业升级,驭时代之风,以变应变,以精细化管理助力集团高质量发展。

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